kda7889.ru / Статьи
Статьи
Как я думаю о работе
Об управлении, подрядчиках и предпринимательстве. Ещё — бесплатные инструменты.
Управление
Как эффективно управлять ИТ-командой
Восемь принципов, которые работают на практике, и четыре вещи, которых стоит избегать.
Потолок команды — мышление руководителя
Четыре вопроса перед запуском любой задачи и ловушка «продукт вместо ценности».
Семь условий, при которых работа идёт
Ясность, вера в успех, смысл, низкая цена старта — и семь вопросов, если работа буксует.
Памятка по регулярному менеджменту
Что руководителю делать каждый день, неделю, месяц и квартал.
Заказчик и подрядчик
Почему подрядчик почти всегда дольше своей разработки
Время теряется не в разработке, а на каждом узле коммуникации.
Как превратить претензию в проверяемое задание
«Я не эксперт, но мне кажется…» — и ответ, который возвращает разговор к критериям.
Как не попасть на псевдоэксперта
Ход рассуждений, интеллектуальная честность и красные флаги.
Предпринимательство
Риск должен быть посчитан и иметь владельца
Семь вопросов перед нестабильным путём: цифры, лимит потерь, точка остановки и кто платит.
Окупается ли свой бизнес
Два исследования: доход владельца против найма и бизнес против биржевого индекса.
CEO, SEO и прочие буквы в шапке профиля
Кто такой CEO по закону и как проверить громкую должность за 30 секунд.